2005年10月28日
あきばれネット 吉本俊宏氏
あきばれネットさんが主催する「大阪ブログセミナー」に参加していた写真
が吉本俊宏氏のブログに載っていました。記事になっていたのは知っていまし
たが、写真も掲載されて、写っているとは思いませんでした。このブログも
沢山の良いブログを参考にして写真をより効果的に使う術もマスターなければ
いけませんね・・・ もう少し戦略的なブログ構成にしないと文体も内容もバラけていると思います。 申し訳ない。あきばれネットの吉本氏には大阪セミナーで２回お会いしましたが、とても気さくな方で志のある器の大きな方だというイメージがあります。 対応もとても親切で「自分に厳しく人に優しい」を地で行っているのを感じました。機会があれば又、お話を伺いたいです。メルマガや無料のガイドブックでいつも勉強させていただいています。ありがとうございます。
ランチェスターや盛和塾の話にも共感をもって拝読しています。少しでも近づ
けるようなブログやサイトにしたいと思います。
今日は、廃棄される設備を譲ってもらう為の下見に行ってきました。こんな時に
写真を撮って効果的に載せていけば反応も増えるのかと実感しています。（笑）
大手電機メーカーの一部門で生産を移管されて不要になった設備を急遽廃棄することが決定したと仰っていました。ＩＶＲ（誘導電圧調整器）やスライダックといった電源機器があり、新規で購入すると数十万〜数百万円かかるものが有りました。他には記録計（レコーダー）や変成器（ＣＴ），コンプレッサーや安定化電源（POWER SUPPLY）及びコンベヤや抵抗測定器が有りました。
完全に使わなくなり廃棄するのは「もったいない」からとお声掛けいただきました。ありがたいことです。
３Ｓとはこういう思い切ったことも必要なのだと思ったのと同時に大手企業との
実力の差を感じました。現状をありのままを受け入れて、そこから改善なり改革
を進める方向で、治部電機なりの独自スタイルが確立できたら嬉しいですね。
１１月４日に引き取る方向で話を進めています。
治部電機の３Ｓも順調に進んでいます。時間はかかりますが、「良い作業環境」
「働き易い職場作り」も絶対に必要です。それには経営者をはじめ社員も含めた
『意識改革』が必要になります。学習する機会を増やし革新する企業体質を模索
しています。『気づき』や『動機付け』が益々必要になってくると思います。
みんなと一緒に取組んで『やりきる』意思の強さを発揮して良い結果を出したい
と思いました。
出来ない理由（言い訳）をするより出来る事をやりきる強さを出したいですね
３Ｓの最初の取組みは、捨てることです。必要かどうかを判断するのに
『『赤札』』というのがあるそうです。
あまり使わないものに貼り付けて、いつ使ったかを表示して最終使用日から頻度
を明確にするやり方です。これで１週間に１回使うのか１ヶ月に１回使うのかが
分かるので、どの程度必要かを区分できますね このやり方は、設備や道具及び材料に対しても使える手段だと思います。
キーワード
マズやる（すぐやる）
成功するまで改善しながらやり続ける
いまの環境をもっと良くする為に力を合わせて頑張ろうね
『自責の念』も含めて強く思いました。
『赤札』をご指導いただいた Ｄ社 Ｆ・Ｇさま 本当にありがとうございます。
それでは、良い週末をお過ごし下さい。
