2006年03月06日
ダーウィンの進化論
治部電機にとって変革期にあるこの時期は、必ずしも成功ばかりではない。手痛い失敗も数多くある どうやって失敗をしないで済むか 失敗を防げるか 失敗を最小限に食い止めれるか 危険予知を感覚で掴めるはずも無く 人に伝えるのは難しい事ですね
皆さんはどうやって失敗を防いでいますか？
また、最小限に防ぐにはどのように行動していますか？
日々の様々な経験や体験をみんなで共有できる仕組みを作り尚且つその仕組
みの運営は出来ないものでしょうか？
横断歩道を渡るときは左右確認して車や自転車が来ていないか確認して渡り
ますよね。 実際の作業でも確認が必要ですね
感覚で交差点を渡っていませんか？
状況をよく見渡してみましょう！
現在の経済環境や治部電機のおかれた環境を考えると状況に合わせた変化をしないと生き残れないのは明白です。
臨機応変にお客様のご用命に答え、声に出されない要求までも気を回して驚かれるような対応が求められています。
『変化しないと残れませんョ』
先ずは、【問題意識】の確認から
（１）問題があると分かっていますか？
（２）その問題の解決方法は何ですか？
（３）誰が解決しますか？
（４）いつまでに行動しますか？
『次工程はお客様』という観点から
作業一つひとつには理由があります。
材料が何を使うかもどのタイミングで何処に使うかも全てに理由があります。
その製品に自信がありますか？
間違いなく良品を出していますか？
分からなければその都度、自分と仲間に確認する必要があるのではないでしょうか？
参考リンク
