2006年05月15日
実行力
中谷 巌先生も書いているし、お世話になっている方からもコラムをいただいたので紹介しようと思う。
中谷 巌
「“実行力”の欠如は、成功を妨げる最大の障害である」という言葉を、ある本で読んだことがある。けだし、名言であり、同感だ。
経営サイクルの「計画（Ｐｌａｎ）?実行（Ｄｏ）?検証（Ｓｅｅ）」の各段階は、先見経営・先行管理のシステム化において、いずれも重要な要素であるが、マネジメントの難易度でいうと経験からみても「実行のプロセス」ではないかと考える。
月末の予実会議での一情景。期待どおりの結果が出ておらず、原因の究明がはじまる。あらかじめ決めておいた実行プラン、一つひとつの検証に入る。途端に歯切れが悪くなる。“為すべき”ことがなされていない。つまり、決めたことが実行されていないのである。
「なぜ実行しなかったのか？」という問いに、しばしの沈黙。「難しくて、できなかったのか？」というと、「やれば、できたと思う」という。不実行に対して確かな理由がないのだ。ないわけではないと思うが、レベルが低すぎて言えないというのが正直なところであろう。単に忘れていた、おっくうになった、優柔不断（意志の弱さ）、現状認識の甘さ、横着など、一言でいうと自分に対して甘いのである。それゆえに、怠惰なのだ。
個人的レベルであるならば、「甘い！」の一言で許されるかもしれないが、仕事なるとそうはいくまい。職務怠慢、その無責任さを罵られても仕方があるまい。
実行してみての失敗は、その手段や方法の間違いが明らかになるので一歩前進したことになるが、不実行はそれすら確認できないのである。変化の激しい昨今において、これほどの機会損失はない。
私たちはもっと、実行の価値を知るべきだと思う。どんなにすぐれたアイデアが思い浮かぼうと、どんなに戦略性に富んだ計画をもとうと、実行できなければ何の意味もなさないのである。
あなたが“実行力”を磨きたいと思うのであれば、“やる”と決めた以上は先ずは一歩を踏み出してみることだ。そして、それが習慣化するまでは、少なくとも最低一年間はどんな些細なことでも例外を許さないでやってみよう。そう、何事も徹底しなければ身につかないものだ。
人間は、決めたことを実行しないでいると、エネルギーが小さくなっていくような気がする。その結果、周囲への影響力をうしない、存在感がだんだん消失していく。これは人生にとって恐ろしいことだ。
“実行力”の敵は、心の迷いだ。だとすれば、一貫性の心を養う思想学習こそが“実行力”の唯一糧となると考える。
実行力を高めよう。やりきろう！
