2006年06月09日
治部電機 マネジメントレビュー
治部電機では、毎月一回全体会議をおこなっています。 マネジメントレビュー会議で、各部門長や指名されたメンバーが参加しておこなうものです。
本会議の定義 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ここから＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１．目的
この会議の目的は、当社の品質管理に関わる最高審議機関たるマネジメントレビュー会議の実施内容を定めることである。当会議の運営を円滑に行う事と、当社における品質管理を効果的に実現する。
２．適用範囲
本会議の適用範囲は､当社の品質管理に関わる最高審議機関であるマネジメントレビュー会議の実施内容について規定する。
３．責任と権限
マネジメントレビュー会議の決定事項の責任は社長にある｡
８．会議からの結果（アウトプット）
インプット情報をもとにし、会議にて以下の内容に関しての検討を行い、アウトプットする。
（１）システム、プロセスの改善事項
（２）顧客要求事項への適合に必要な製品の改善事項
（３）資源の必要性（人の配置・必要性、機械の導入・修理など）
（４）品質方針、品質目標、部門目標、品質マネジメントシステムの変更
（５）その他、必要事項（改善の機会の評価）
