2006年08月21日
計画通り実施（遊びも仕事も）
８月１９日（土）友人でもあり、遊びの先輩でもある野崎氏と打合せと称して４０年通っているというミナミの料理屋さんへ ご一緒したのは笹尾氏と３人でした。 鱧チリからドテ焼きまでしっかり堪能しました。ご馳走様でした。前回の本多さん同様私的お気に入りコースになりそうです。（笑）
翌２０日（日）には、ランチェスター関西 事務局駒井氏主催の勉強会へ参加してきました。
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■戦略勉強会のお知らせ！
一方的な講義に飽き足りない方へ。
「戦略勉強会」は、双方向の議論の場です。
ランダムに選んだ「企業事例」を全員がその場で読み、それをネタに様々な
経営の課題について討議します。
その企業はなぜ成功したのか？なぜ失敗したのか？
その企業は今後どうするべきなのか？
同じような経営手法でまた成功できるのか？
その事例から読み取れる成功パターンとは何か？
似たようなパターンの企業事例はあるのか？
我々も答えを用意しているわけではないので、どこに議論が落ち着くかもわ
かりません。
だけど、それだけに、刺激的な「討議の場」となります。
参加可能人数は少ないですが、皆さんも、我々の討議に参加してみませんか？
■日時：８月２０日（日）午後２時から５時頃まで
（懇親会を予定しています）
■会場：エンクル
〒540-0028 大阪市中央区常盤町1-1-6
TEL・FAX 06−6944−7237
http://www.geocities.jp/en_kul/
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主催の駒井氏
と、昨日の報告（駒井氏のブログより）
今回のテーマは「ヒット商品が生まれない理由」と「価格戦略」でした。
■成熟市場になって、明らかにヒット商品を生むメカニズムが変わってきています。戦略立案に多大な投資をしている企業であっても、ミスマーケティングを行っています。その多くの失敗事例を見てみました。
では、成熟市場においては、どのようにすればいいのか。
■成熟市場になって、明らかにヒット商品を生むメカニズムが変わってきています。戦略立案に多大な投資をしている企業であっても、ミスマーケティングを行っています。その多くの失敗事例を見てみました。
では、成熟市場においては、どのようにすればいいのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 以下省略 ブログへ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大変充実した内容でした。経営品質協議会が取り入れている対話型の勉強会なので密度が濃く、参加者それぞれに発見や気づきのある勉強会になったのではないでしょうか？参加されているメンバーさんたちも中小企業診断士の資格をお持ちの方ばかりで、かなりスキルの高い方たちでした。視る視点も会計的な面や企業経営面からなど経営戦略型思考が出来る方たちで短い時間でしたが刺激的な内容で充実していました。時間があれば是非こらからも参加したいです。 主催の駒井さんをはじめ、ご参加されたみなさまありがとうございました。 次回は、懇親会も参加させていただきたいです！（笑）
