2006年09月22日
危機
品質については、当社の独自能力や重要成功要因と捉えて常に気を使って強化に励んでいる。当然、治部電機が外部に委託した部材や半製品もしくは、製品についても受け入れ検査を実施し、治部電機が保証する形で使うことになる。 大手メーカー様に収めているＯＥＭ（相手先ブランドでの生産受託）請負製品の一部に外注先が加工した半製品があり、それを治部電機が製品化し納入していた製品で重大な不具合が見つかった。原因の調査や履歴の調査、または、プロセスの確認等いろいろと対応している。良い例としては、松下の石油ストーブの対応、悪い礼を言えば、雪印やパロマとなるのではないでしょうか？
あるべき姿を描き柔軟に対応しなければならない。 大変辛いときではあるが、これを乗り切らねければ更なる成長につながらないと思う。組織全体として成長のステップと捉えて、改めて考え直す必要を感じました。
詳しくは、後日報告したいと思う。
