2006年10月13日
社内雰囲気 伝達手法
昨日の日経夕刊コラムで社内の雰囲気が、静まり返って個人同士のプライベートな考え方や出来事の理解が進まないという記事がありました。理由は、メールや社内イントラネット経由での情報伝達で済ませるため・・・ だそうですが規模の大小を問わず社内の雰囲気が、少し前と比べると変わってきているような気がする。社内だけではなく、社外や地域の環境も変わってきているような感じがする。
人と人とのコミュニケーションは、いろいろありますが、治部電機の社内では、活発なコミュニケーションがとられることを期待します。少しのおしゃべりやミーティングを積み重ねて、相手を知り、考え方を理解し、サポートしたりされたりする状況でお互いの良い面を引き出し伸ばしあえる環境をつくらなければならない。
「企業文化を創造」ともいうことか 重要なことである。
人と人とのコミュニケーションは、いろいろありますが、治部電機の社内では、活発なコミュニケーションがとられることを期待します。少しのおしゃべりやミーティングを積み重ねて、相手を知り、考え方を理解し、サポートしたりされたりする状況でお互いの良い面を引き出し伸ばしあえる環境をつくらなければならない。
「企業文化を創造」ともいうことか 重要なことである。
