2006年10月16日
考える言葉シリーズ”組織”
組織
組織について考えてみたい。
私たちは何故、組織の一員として仕事をしているのだろうか？人間関係などの煩わしさから、「一匹狼的な存在でいられたら、どんなに気楽なことか・・・・・」と考える人はいるだろうが、組織で働くことの意義について積極的に考えたことがある人はどれだけいるだろうか。
この点について、Ｐ・Ｆ・ドラッカーは次にように述べている。
「組織とは、（人の）強みを成果に結びつけつつ、弱みを中和し無害化するための道具である。多くのことに強みをもつ人間は、組織を必要としないし、欲しもしない。彼らは独立して働いたほうがよい。しかし、ほとんどの者は、独力で成果をあげられるほど多様な強みをもっていない」
ドラッカーは、つまり、組織本来の機能を人の強みを生かし、弱みを無意味なものにするところにあるとしている。まさに、同感である。個人の限界を補ってくれるところに組織の有難さを感じるからだ。
しかし、逆に感じている人も多いのではなかろうか。組織における様々なルールやノルマの押付け、日常業務のボリュームは一向に減らないし、顧客や上司の要求はエスカレートするばかり。しかも自分の弱みばかりを突いてくるではないか。そう感じている人もいるだろう。
しかし、ドラッカーの言っていることが組織の本質であり、絶対に正しいのである。もしそうでないとすれば、その組織の仕組みに不都合が生じ、組織本来の機能が果たされていないのである。そこに改善の余地があると考えた方が良い。
もしあなたが上司の立場にあるのなら、部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任があることを自覚しなければならないだろう。逆にあなたが部下の立場にあるのなら、上司の強みをどれだけ知る努力をし、その活用を心がけてみたか考えてみよう。お互いを嘆き合う前に、やることがたくさんあるはずだ。
また、「組織は、目的によって設計され、規定されている」（ドラッカー）ことをわすれてはならない。組織は目的のための手段である。ゆえに、組織で働く者はその組織の目的を共有しなければならないし、片時も忘れてならない。
組織人は、組織の目的を共有し合うことによって信頼の絆を強めることができるのであり、組織の機能が高まっていくのである。つまり、お互いの強みを生かしあう関係が生まれるものだと確信する。
「人の強みを生かし、弱みを無意味にする」、これが組織の本来の姿である。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ここまで＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
組織を形成するのは、マネジメントをつかさどる役割の人たちです。経営者があるべき姿を描きどんな組織になりたいかを明示しなければ、組織化していく目的が分らないばかりか無駄な時間と労力をかける事になる。
短時間で、成長している企業には、それが出来ている。
片や長時間かけて地道に成長している会社もある。
あるべき姿に共感して、一緒に成長するという気持ちがなければ組織の一員として所属しなくなり、ついには分かれることになる。
組織の目的を共有して、信頼を高め絆を深めるそんな経営をしていかなければならない。
治部電機の、従業員には非常に助けられています。短納期対応のために休日出勤や残業をいとわずやってくれたり、新しいことに積極的に挑戦し、報告や連絡が回りだしている。
お客様からもお褒めの言葉を頂戴したり、ご指導いただくことも沢山ある。
嬉しい限りだ。
共に成長できる会社にしよう！
【三方よし】につなげる組織になるぞ！！
