トップマネジメントブログ (製造業社長ブログ) 治部 健

講師は、税理士の柏��文彦氏

Ｐｌｕｓ One　合同事務所　プラスワン

男前です。

やさしいです。話を聴いてくれます。

それでは、当日の気付きを備忘録として

・売り上げについて、年単位の変動と月単位の変動に注意？！

業種業態で変わると思います。
個人的には、目標や戦略がありき


・注意点のスコアリングはなからず抑えておきたいところ
特にキャッシュフロー　現金としてみたい
対銀行には、営業利益重視かと
内部的には、粗利を管理して
売上とのバランスをとりたいところ
特に注目はスピード
翌月15日までには出来れば10日以内に試算表が上がるようにしたい




・市場　あとの絞込みとリンクしますが

どこを攻めるか？　セグメンテーション＋独自能力　→販促手法
レジメに付箋はｇｏｏｄ
答えがないワークショップは、特に効果的

新しいビジネスモデルや集客及び販促の発想できるかも
市場を作るのも方法

・市場と損益計算書
まずは販売に注力　モノづくりでは原価低減の工夫を
ついでに言えば、現金回収を常にお金が手元にあるようにしたい
（ジブの欲望か・・・）

・絞込み＝オンリーワン
マーケティングの一部をドウ活かすか？



・企業の成長曲線
理想は、上場企業のように
常に利益を上げられるビジネスモデルを複数持つこと
常に成長し続けること

7つのステップはＭＯＴ　＝技術経営の思考モデルの進化型
使えると思う

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