2007年12月24日
完璧な戦略で大失敗を犯す“戦略のパラドックス”
【MBA講座】完璧な戦略で大失敗を犯す“戦略のパラドックス”とは？
メルマガ 『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部氏発行より
【最強ビジネスパーソンの本棚】
「企業が厳しい競争を勝ち抜くには戦略が必要だ」という言葉はビジネス
パーソンであれば必ず一度は耳にしていると思います。ところが、戦略が完璧
でも大きな失敗を犯すこともあります。いえ、実は戦略が完璧だからこそ
大失敗を犯すという事実をあなたはご存知でしたか？
天才と狂人は紙一重と言われるのと同じように、戦略の成功と失敗は将に
紙一重ということなのです。
これが俗にいう“戦略のパラドックス”と呼ばれる現象です。
今回ご紹介する書籍はこの戦略のパラドックスを豊富な事例で分析し、完璧な
戦略で失敗を避けるためのフレームワークを具体的に提案する、その名も
『戦略のパラドックス』です。
戦略のパラドックスの事例として、たとえばかつてソニーはビデオデッキの
ベータシステムを普及させるために完璧な戦略を持って市場に投入しましたが、
結果は惨敗。ベータシステムは市場からの撤退を余儀なくされました。同じく
ソニーはMDにおいても完璧な戦略で市場の拡大を図りましたが、ハード
ディスクタイプやフラッシュメモリータイプのメディアに押され、この市場
でも一敗地にまみれました。
本書ではこのような完璧な戦略を持ってしても「不確実性に対処するための
フレームワーク」がなければ、完璧な戦略ゆえに大きな失敗を犯す可能性が
あると説いています。
事例としてもソニーばかりでなく、IT産業や情報メディア、小売、医薬品、
金融サービスなど実に多岐にわたる業界での失敗例を詳細に分析し、失敗の
本質を浮き彫りにしていますので、どの業界にも当てはまる“成功する戦略
構築のフレームワーク”を身につけることができます。
かなり読み応えのある書籍ですが、内容が興味深いので、苦にはならないはず
です。特に自分は常に戦略的に物事を考えているという人にとっては、“戦略
のパラドックス”に陥らないためにも是非ともお読みいただきたい1冊です。
＜＜独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定（＾＾；＞＞
◎戦略のパラドックス
【対象者】 マネジメント層、次世代ビジネスリーダー
【必読度】 ★★★★★（5）
