2008年03月31日
月末営業会議と部門ヒヤリング
毎月１回の営業会議を週末に開催しました。
目標が高すぎるのか、経営（営業）目標は達成できなかった・・・
決して悪くはない、より活発な活動が必要というだけ オペレーションやマーケティングなどマダマダ脆弱な面も沢山ある。
しっかりと、今から仕込んでいく
人的リソースの強化、オペレーションのスピードアップ 部門連携の強化は納期短縮にも効果的である。
ないモノはつくるなり、持ってくるなり借りてくるなり多様な手段がある。
午後からは、巻線と設計部門のヒヤリング
更なる革新や進化をするために
