トップマネジメントブログ (若手製造業社長ブログ) 治部 健

　毎月１回全員参加の勉強会を開催しています。（就業中）

今回は、いつもと違う時間帯で開催しました。

恒例のチェックインからスタートです。チェックインとは、２人ペアになって片方が１分間話し続けてもう片方は傾聴するということを交互に行ないます。

目的はリラックスして参加意識を高めるということです。

理念唱和の後、経営数値報告があり各部門からの発表もあります。

システムの問題点抽出のブレーンストーミング（ブレスト）はポストイットで書き出しまとめてもらいました。

あっという間の９０分　皆さまお疲れ様でした。

終了後すぐに、準備メンバーで振り返り　よかった点と改善点が挙げられます。

この様なやり方でレベルアップを図ります。　

ＰＤＣＡサイクルのＣ：チェックに当たります。

全体で事に当たるをサポートしていただいているのはチーム経営研究所　博野さんです。

ありがとうございます。