2008年05月13日
2008年5月ＭＲ会議
毎月恒例のＭＲ会議を開催しました。
今回は、チーム経営から嶋田氏もオブザーバーとして参加されました。
今月も、通常より若干多いメンバーでより多くの情報共有を目指しました。
今月は、来月開催するＢＳＣ（バランス・スコア・カード）構築の準備も話し合われました。ＢＳＣ：単年度経営計画〜中期経営計画を基にした周知ツール（戦略マップ）として使うのが目的
振り返りから良い点と改善点をブレーンストーミングしてもらいました。
続いて、経営計画ＰＪから様々な報告と要望が討論されました。印象に残ったのは小集団活動の中でＫＹトレーニングも積極的に取り入れてくれているのです。部門を越えて（部門間共有）の活動も提案されました。
誇れる取組みになるのではないでしょうか！
品質会議からは、仕入れの品質管理面の強化と情報スピードＵＰが要請されました。
今回の会議の感想として、参加メンバーの力量が向上していると感じました。前向きな提案が出ているし、対応スピードも速くなっている 当然背景にあるものを考えると数と質の向上も期待できる。
次の課題は、全員に『周知徹底』することか これが出来れば、一段と強い組織になれる。
データを使う 発表も大分板についてきた。
