2008年05月23日
やりまくりっ
昨日に引き続き、２１日の話 ＢＳＣ構築準備の次には、新システムの運用ルールを主要メンバーで共有しました。
主要メンバーに合わせて、支援者でありパートナーであるリコー関西さんの担当者：土橋さんとテクノアの眞崎さん、そしてチーム経営の博野さんに参加していただきました。
問題点の列挙からはじまって
討議しながら、解決策を出していく。
非常にまとまった話が出来たのではないでしょうか！
時間が押したため、すぐに全員参加の勉強会が始まりました。
席順は、くじ引きで決定します。 チェックインといって２人ペアになって１分間決まった議題で１人が話し役 相方は聞き役に徹します。次に立場が変わって話し合われます。
自己開示することで、リラックスしますし、相手を知る機会にも成ります。
開始時間が遅れましたが、スケジュール調整をしながらしっかりと運営されました。
経営理念と方針の唱和に続いて、経営数値の発表と各種取組みや注意事項の連絡がありました。更には、お客さまからの声（お褒めの言葉とクレーム）についても共有されます。
唱和はやる度に声が揃ってくる。見事に成長が分かります。
そして、皆さんが実施されている小集団活動の発表がありました。
小集団活動も徐々に板についてきた。成長しているのが参加者ならば、ご理解いただけるのではないかな
時間通りに終了して、すぐさま勉強会の『ふりかえり』が行なわれます。このふりかえりが効果的
次回の運営の改善に直結する。支援者がいてくれているのが本当にありがたい！
参加された皆様 お疲れ様です。ありがとうございます！
博野さん長時間ありがとうございました。
今後とも、ご指導よろしくお願いします！
