2008年08月05日
2008年8月ＭＲ準備
治部電機のマネジメントはすべてこの準備から始まります。
ＭＲ（マネジメントレビュー）会議をするのに準備を行ないます。時間配分は勿論、中身について討論されます。
役割と責任分担が出来ているので、それぞれ主張するところが違います。視点も異なりますから、討論が生きる。
目的は同じなので、プロセスについて話し合える。
混沌としていた思考も整理して優先順位が決まりやるべきことが明確になる。
つまり、「選択と集中」してプロセスの実現が可能となる。
マネジメントとは、やるべき事を明確にして、優先順位を決めて実施して望む結果が出るように支援すること
