ガソリンだと５～７円程度、更に月明けにはもっと下がると予想されている。

ガソリンは、車の使用量（走行距離）と直結して分かりやすいが、石油商品と成ると、見えなくなる。

例えば、電気料金なんかも、半分は原子力で賄われるようになってきたが石油依存が有る限り、物流やそのモノの消費で値上げせざるおえない。

しかし、他の物価も高騰している状況で、オフィスビルの賃料なんかは下落に転じた。景気の減速感が急速に表れている証拠となる。

お金自体が、回らなくなる状況ということ

年金で、家計を賄っている世帯には非常に辛い状況はこれからも続きそう。

江戸時代には、助け合う精神がしっかりと根付いていたが、今の日本は如何なのだろうか？

時代を逆走するのではないが、見直しや過去の経験から学び取り入れることは出来ないものか？

税制的にも優遇されるべきではないのか・・・

政策的に、しっかりと考慮してもらいたい。

ここ数年、構造不況という言葉が流行りだしている。

何が原因で、如何対処するかが、経営者としての本質の問われるところ

人とは違う、独自能力の出番でもある

金融も、企業収益も、個人格差も

２極化は益々加速するでしょう。選ばれる存在でなければ・・・

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富士通新家修氏

「組織の変革者は、自らも成長し、楽しまなければ成らない」

まさに、仰るとおり、共に成長しましょう

本日、メンバーと１時間ほど面談しました。プロジェクトの進捗について話し合いました。（まだ、一部は一方的にですが・・・反省）

すぐに効果があったと思う。（自己満足か？）

行動に移してくれたのが非常に嬉しい

片や、現状認識の共有と想いが聴けたこともよかった

問題点もある程度明確になった。そして、すぐに対応してくれている。「心臓が痛い」といいながらも、「落ち着いたから・・・」といって遅くまで残業してもらって・・・

大丈夫でしょうか？明日は、検査通院される。

その対応も速いのがすばらしい。（大阪府立病院機構 大阪府立成人病センター）

お疲れ様でした。

今日も、沢山の出来事があった。

他のプロジェクトも同時に大きく動いている。

皆さまのお陰です。本当にありがとう

ローソンの「から揚げ君」を作っているメーカーさんです。

儲かっています。

組織の中で個人の夢と目標の狭間でも悩まれています。

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元ライブドア社長のホリエモンのブログ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【六本木で働いていた元社長のアメブロ】

控訴ネタでも、取り上げられていましたが・・・

確信犯的な、臭いを感じてしまいます。

非常に頭がいいのは、分かるんですが・・・

こんな人が、未来創造の一翼を担っているのか・・・

モンスターのような気さえする。

自分なりに頑張ろうとおもう。

渋民孝氏は、日産をベンチマーキングして卓越した成果を出されています。

来月も引き続き講師をしていただけます。

ありがとうございます。

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経営品質に取組むセルフアセッサーが自主的に集い学びあう

実践研究会

日立製作所小楠高弘氏が語る経営品質セルフアセッサーが取組む組織変革

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いつも、鋭い視点で状況判断されています、ご自身の場合はどうなるのか？

載せちゃいましたけど・・・

問題があれば、ご指摘ください。削除します（笑）

経営品質という活動があります。

セルフアセッサーが革新者として、組織をアセスメントしてあるべき姿の比較を行なう活動です。

アセッサーは、常に学び成長していく存在です。

２１日東京で行なわれた実践研究会に参加してきました。

当日が初めての参加でしたので、皆さまの自己紹介とともに複数に分けてご紹介していきましょう（経営者会報にも分けて投稿します。）

深い学びがありました。

ありがとうございます。これからもよろしくお願いします。

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プロの使う機材は違う

勿論、腕前や知識と経験も違うのだが、スピードも流石という他ない

本社事務所をはじめ、本社工場や豊中工場も行っていただいて撮影していただきました。

従業員も社屋も作業風景も含めてよい写真が取れました。

ＭＲ始まりはいつもチェックイン

今回は、パートナーの北畑会計事務所　元畑さんも参加していただきました。

ありがとうございます。

効果は、意外と大きいと思っています。

場を創るということは、状況を作るということ　人もつくると言う事

楽しいか？創造的な場となっているか？評価を伴う場所になりうるか？

すばらしいチームに成りつつある。それを実感できる時でもある。

メンバーに感謝　パートナーに感謝

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